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特別企劃 / Special Report

文博會串聯3展區 台灣好精采

撰文 / 陳淑英

2015-4 第016期

  • 爭艷館帶來「賦流形」是時尚流行的印記。(台創提供)

  • 松山園區藏匿著令人「著迷」的創意設計。(台創提供)

  • 華山展館以視覺傳達地方工藝及圖像授權。(台創提供)

  • 台北旅店以現代東方禪概念闡述。潛灰意寓反思,蕊黃象徵生命再生。(台創提供)

  • 爭艷館展區之一館「花蓮軟實力」。(台創提供)

由文化部主辦的台灣文博會本來都在每年年底舉行,去年考量香港、深圳都固定在4、5月辦展會,決定從今年起改為4月下旬舉辦,還投入5千萬元預算,提升文博會的整體品質與獨特品味,企圖打造成亞太地區優質文創展會的必看指標。Well,這不是很好嗎?國際買家只要飛一趟,就可以看到許多個重要文創展覽。

但是台灣文博去年10月才預展,今年提早到4月29日至5月4日舉辦。籌備期只有半年,創舉卻很多。1、展區從過去1個展館擴大為3展館:分布華山文創園、松山文創園及花博園爭豔館;2、新設亞洲新銳區隣選30名新銳,表現亞洲設計力量;3、展場內不進行販售須透過網路交易選購,新設數位App服務支援電子商務……這些前所未有新模式新商機令很多人很焦慮。不過總策展人陳俊良說,「我喜歡做極限設計,雖然時間很短,但很過癮。」

城市即展場 展場即生活

今年文博別具氣魄,提出「城市即展場,展場即生活」概念。3大展館內,有超過20個國家之廠商與買家、逾500文創品牌參展;3大展館外,從爭艷館向南延伸至華山,再一路往東邊串聯至松山,形成一個「L型廊道」的文創街區,超過150家的藝文空間及特色賣店,將在展期策辦展會體驗優惠活動。幾乎整個城市被融入文博會,會外場外的「串聯好店」全面性滲透各個角落,同時帶動文化觀光消費。

3主題館各有特色。負責華山文創園的JL設計視覺藝術總監羅申駿和唐草設計總經理胡佑宗以視覺傳達圖像授權及地方工藝,體現文化的質本;天晴設計事務所創意總監李蔚郎在松山文創園區以令人著迷的創意設計留住大家的視線和腳步;自由落體設計總經理陳俊良將於爭豔館舉辦大型時裝秀,用時尚潮流表現一個年代的美好。

3展區也集結日本香港等國際城市相關品牌以國際主題館的方式,展現該國家設計力;歷屆文創精品獎得獎作品也會在3大主題館中,以生活風格主題展現設計與生活之間零距離;品牌與品牌之間也展開串聯,如品家家品、舊振南與掌生穀粒以「起家」為主題聯合策展,凝聚台灣文創能量。

台灣文博集陳俊良大成

陳俊良自2002年以「久違了,東風」榮獲擁有海報設計界奧斯卡獎之稱的「法國國際海報沙龍展」的首獎沙維納獎,為台灣設計師獲獎第一人。近3年策過的展將近40個,此次擔任台灣文博總策展人,可說集其功力於此役。

「策展不是佈展或借展找到展品排出來就算展覽,策展要有策略。」陳俊良表示,「策」指策略策動要具體而微,場域型塑、創意論述以及導覽解說是展覽的3個魅力因子。「展覽」是品牌行銷自己的最佳場域,一次次展出就是幫品牌做一次次蛻變。策展人要做到讓消費者說「哇,我從來沒看過這樣的展覽」;讓廠商說「哇,我沒想到的,你都幫我想到了」。

陳俊良今年也將在爭豔館展出服裝品牌「東裝」。他說,謙卑與純粹是「東裝」的思維,唯有回歸自己文化,才跟上世界的腳程。展區命名「幾何」,他論述:「曾幾何時我們忘了承諾該有的取捨;曾幾何時我們忘了堅持該有的抉擇;曾幾何時我們忘了信念該有的轉折;曾幾何時我們忘了勇氣該有的癒合;曾幾何時我們忘了生命該有的快樂。」陳俊良老師啊,難怪被暱稱「設計詩人」。

(本內容為創用授權,轉載敬請註明原文出處)

2015-4 第016期

兩岸人才爭奪戰

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